董事長的話

桂董事長先農
桂董事長先農

財團法人保險事業發展中心(以下簡稱保發中心) 成立之目的在促進保險事業健全發展,增進保險人、被保險人及社會大眾之共同利益;保發中心自1985年成立以來,至今(2020)年已邁入第35年,已奠定良好基礎,有效達成其設立之目的,未來將持續推動的重點工作如下:


一、建置「電子保單認證及存證平台」

配合主管機關政策,推動保單無紙化,加強消費者保護及符合環保「節能減碳」目的,保發中心將持續推動強制汽車責任保險電子式保險證認證服務,促進電子式保險證之核發,並藉以精進提升強制汽車責任保險各項作業行政效率。

此外,配合主管機關推廣網路投保業務及網路保險服務,保發中心將協調所有產險公司加入保發中心電子保單認證平台,提供電子保單認證及存證之服務,降低電子保單技術成本,營造保險市場安全、便捷、低成本、高效率之無紙化作業環境。


二、推動接軌IFRS 17及ICS

IFRS 17「保險合約」國際會計準則將增進國際間保險公司財務報表可比較性及透明性,保險業接軌IFRS 17必須全面檢視IT系統、會計、財務、投資、商品設計、再保、資產負債管理、風險管理及精算等單位相關工作,以制定符合IFRS 17的作業程序;保發中心配合主管機關指示已設立「推動我國採用IFRS 17保險合約公報專案平台」,集結相關機構協助解決保險業者接軌所遭遇問題。將繼續協助保險業者配合主管機關規劃之時程導入IFRS 17保險合約國際會計準則。

國際保險監理官協會(IAIS)已於2019年11月發布國際保險資本標準 (Insurance Capital Standards, “ICS”),適用於國際活躍保險集團(IAIGs)。臺灣保險業雖尚無IAIGs,但臺灣是國際貿易導向的經濟體,各種標準宜儘早與國際接軌,才能因應國際金融環境變動之衝擊;保發中心將持續追蹤並研析國際保險資本標準ICS發布後之監測及實地測試,陳報主管機關參考建立與國際標準接軌之新一代保險清償能力規範制度。


三、落實保險業風險管理及壓力測試

保險業內部控制制度目的之一,在於確保管理階層能辨識、評估、管理,及控制營運之風險,並保有適足之資本因應風險,以促進其健全經營;保發中心將持續推廣企業風險管理(ERM)措施及自我風險及清償能力評估(ORSA)機制,促進風險之自我辨識、衡量、回應與控管,將風險管理程序落實於內部控制制度,亦將持續舉辦保險業風險管理趨勢國際論壇及相關研討會,建構資訊交流平台,落實推廣保險業ERM及ORSA之風險管理文化。

衡量保險業財務狀況及風險,除了資本適足性規範外,保發中心將持續配合主管機關推動壓力測試,以衡量特定風險情境下對於保險業資產負債的影響,並將持續關注各國主管機關風險管理制度發展趨勢,研議調整保險業壓力測試實務手冊。


四、加強與亞洲太平洋地區國家之交流與合作

促進保險業海外布局,有助於因應本地保險市場漸趨飽和現象,並可創造商機分散風險,保發中心將促進保險業在東南亞之布局,擴大本國保險服務市場版圖,加強服務臺商。亦將持續協助業者維繫中國大陸之業務。

保發中心將持續蒐集國際資訊,加強與亞洲太平洋地區各國保險機構建立合作關係,舉辦國際研討會,分享各國市場資訊,協助保險業關注亞洲太平洋地區國家之發展。


五、加強保險業專業及國際人才培訓、落實保險業務員數位課程進修規劃

保發中心將持續推廣保險普惠金融及民眾保險教育宣導課程,辦理金融保險科技、洗錢防制、法遵、公司治理、IFRS 17及清償能力規範(如:ICS)等相關研討會。

保發中心將持續辦理保險業專業人員及國際化菁英人才培訓,落實保險業務員6小時法令遵循數位課程強制進修規劃,以提升保險業務員服務品質。

 

六、落實保發中心內部管理、內部控制與稽核制度

保發中心研擬政策建議、製作統計精算數據、推動保險教育訓練,內部行政效率之提升,是及時有效完成各項工作之基礎;保發中心將持續精進各項管理制度、標準化工作流程與管理資訊系統,確保工作品質,落實保發中心內部控制。

為協助董事會及管理階層檢查及覆核內部控制制度之實施狀況及衡量營運之效果及效率,以確保內部控制制度得以持續有效實施,保發中心將執行內部稽核作業年度查核計畫。


保險服務使少數人發生不幸與困難時,能由多數人共同分擔,發揮安定社會人心的功能,是具有公益性質的服務事業。未來保發中心在主管機關領導與保險業界支持之下,將持續促進保險業的健全發展並彰顯其公益性質。

董事長

桂先農

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